CITAÇÃO DO DIA

"O único lugar onde o sucesso vem antes que o trabalho é no dicionário."
Albert Einstein
Físico alemão, 1879-1955 Biografia

CONHEÇA SÓCRATES

Conhecimento

Sócrates sempre dizia que sua sabedoria era limitada à sua própria ignorância (Só sei que nada sei.). Ele acreditava que os atos errados eram conseqüências da própria ignorância. Nunca proclamou ser sábio. A intenção de Sócrates era levar as pessoas a se sentirem ignorantes de tanto perguntar, problematização sobre conceitos que as pessoas tinham dogmas, verdades. De tanto questionar, principalmente os sábios, começou arrebanhar inimigos.

Virtude

Sócrates acreditava que o melhor modo para as pessoas viverem era se concentrando no próprio desenvolvimento ao invés de buscar a riqueza material. Convidava outros a se concentrarem na amizade e em um sentido de comunidade, pois acreditava que esse era o melhor modo de se crescer como uma população. Suas ações são provas disso: ao fim de sua vida, aceitou sua sentença de morte quando todos acreditavam que fugiria de Atenas, pois acreditava que não podia fugir de sua comunidade. Acreditava que os seres humanos possuíam certas virtudes, tanto filosóficas quanto intelectuais. Dizia que a virtude era a mais importante de todas as coisas.

Maiêutica

Criada por Sócrates no século IV a.C., a maiêutica é o momento do "parto" intelectual da procura da verdade no interior do Homem. A maiêutica é formada de 2 momentos: 1-Sócrates levava os seus discípulos(ou interlocutores) a pôr em dúvida seu próprio conhecimento de um determinado assunto em questão; 2-Sócrates levava os interlocutores a ter uma nova ideia,uma nova opinião sobre o assunto em questão. A maiêutica significa o "parto das ideias", termo inspirado pela profissão da mãe de sócrates, parteira.
A auto-reflexão, expressa no nosce te ipsum - "conhece-te a ti mesmo" - põe o Homem na procura das verdades universais que são o caminho para a prática do bem e da virtude.
A maiêutica é um método que consiste em gerar idéias complexas a partir de perguntas simples e articuladas dentro de um contexto (assunto).

Conhece-te a ti mesmo (do grego antigo: γνῶθι σεαυτόν, transl. gnōthi seauton; também conhecido pela sua tradução em latim, nosce te ipsum) é um aforismo grego que segundo a tradição estaria inscrito nos pórticos do Templo de Apolo em Delfos, na Antiga Grécia. É uma pedra-angular da filosofia de Sócrates e do seu método, a maiêutica, e é muito citado pelo filósofo nos relatos de Platão (Alcibíades, 128d-129) e Xenofonte (Memoráveis, IV, II, 26). O oráculo do templo teria proclamado Sócrates o homem mais sábio na Grécia, ao que Sócrates terá respondido com a célebre frase: "Só sei que nada sei".

 

COOPERAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

PORQUE NÃO A COOPERAÇÃO?

Cíntia Peixoto

No mercado empresarial existem dois tipos de competições; uma com a concorrência entre empresas (público externo) e outra dentro da própria empresa (entre as pessoas e os departamentos). O mais sério, provavelmente, é a competição entre o público interno, porque coloca a organização frente ao risco de se desestabilizar em função de ações antagônicas.
Para exemplificar vamos colocar o nosso corpo com se fosse uma organização: "Já imaginaram se o nosso coração se recusa a bombear o sangue para atingir as regiões mais periféricas de nosso corpo? E se alguma célula neurológica resolver ter uma atitude egoísta de não transmitir que estamos sentindo dor, só porque ela se acha melhor do que as células musculares? Seria um caos, que levaria o nosso corpo à falência."
O mesmo acontece com uma organização, tudo depende mais da cooperação, da integração das diversas áreas, para que a sua saúde prevaleça, e conseqüentemente, a saúde de todas as "células' (pessoas) que a compõem.
Uma situação de competição entre funcionários e departamentos, que geralmente pode ser originada dos conceitos arraigados construídos ao longo dos anos, deve ser tratada com cautela e discernimento. A competição perniciosa propicia ao mau hábito de não cooperação, podendo levar ao travamento de informações internas, diminuindo a agilidade da produtividade e de decisões. Existem alguns profissionais, que ainda acham que competir traz motivação e produtividade. Talvez isso seja uma verdade inicial, mas com o tempo o ambiente emocional se desgasta e começa a ter efeito contrário. Com excesso de estímulo egoísta, a postura profissional passa a ser auto-centralizadora, inclusive em relação à empresa em que trabalha. O que gera outros efeitos colaterais no ambiente como, uma comunicação ineficiente, estresse emocional, centralização e o bloqueio do aprendizado.
Normalmente, não se tem o costume de parar para refletir que todos nós somos parte de um todo, como empresa, mercado, sociedade. Ao se pensar assim, passa-se a privilegiar uma visão de mais integração, uma visão sistêmica. Nesse ponto de vista, pode-se notar que a competição entre as pessoas é mais destrutiva que costumamos perceber. Contribuir para um ambiente de trabalho mais harmonioso, consciencioso, cooperativo, onde as pessoas procuram pensar mais no grupo em que está inserido é o ideal.
A cooperação é essencial para que possamos crescer interiormente, pois esta atitude "puxa" outras, como a dedicação, a visão holística dos processos, a fraternidade e, porque não, o amor. Tudo isso faz parte da essência da cooperação. Para facilitar o ato de cooperar é preciso buscar pensamentos mais altruístas, evitando sempre a comparação e de se sentir superior em relação aos colegas. É difícil? É sim. Demanda de exercícios diários bem orientados, de agir com muita vontade de transcender os modelos mentais, e mudar as perspectivas interiores. O importante é o amadurecimento das idéias de cooperação, e de compreensão em perceber a empresa como um todo que precisa de uma consciência grupal mais sadia. É possível adotar soluções mais inteligentes e maduras para os desafios entre as pessoas, além das boas oportunidades em aprender novas atitudes. A organização que possui pessoas com capacidade desenvolvida para a cooperação será capaz de aprender mais com o seu ambiente interno e externo, evoluindo para um patamar mais elevado da administração. Refletir é preciso. Se abrir para uma visão mais ampla, também.
Inicialmente, a chave de tudo nos parece ser a velha conhecida e pouco praticada BOA VONTADE.

CITAÇÃO DO DIA

"Os ideais que iluminaram meu caminho e que sempre me deram uma nova coragem para encarar a vida, foram: a bondade, a beleza e a verdade."

Albert EinsteinFísico alemão, 1879-1955 Biografia

REFLEXÕES

A Força da Vontade

Agostinho da Silva, in 'Considerações'

 

Tudo vence uma vontade obstinada, todos os obstáculos abate o homem que integrou na sua vida o fim a atingir e que está disposto a todos os sacrifícios para cumprir a missão que a si próprio se impôs. Atento ao mundo exterior, para que não falte nenhuma oportunidade de pôr em prática o pensamento que o anima, não deixa que ele o distraia da tensão interna que lhe há-de dar a vitória; tem os dotes do político e os dotes do artista, quer modelar o mundo segundo o esquema que ideou. Não se trata, claro, de um triunfo pessoal; em história da cultura não há triunfos pessoais; ou a vontade é pura e generosa, nitidamente orientada ao bem geral, ou mais cedo, mais tarde, se há-de quebrar contra vontades de progresso mais fortes que ela. Que o querer tenha sua origem e seu apoio em coração aberto à nobreza, à beleza e à justiça; de outro modo é apenas gume fino e duro de faca; por isso mesmo frágil, na sua aparente penetração e resistência. Vontade inteligente, e não manhosa, altruísta, e não virada ao sujeito, pedagógica, e não sedenta de domínio; a esta pertencem os séculos por vir: é a voz a que surgem; a outra estabelece os muros que ainda tentam defender o passado.

CONHEÇA AS NORMAS DE QUALIDADE

FONTE: Site da Focus Assessoria

QUALIDADE - ISO 9001 – TS 16949

Tem como principal objetivo demonstrar a capacidade em fornecer produtos que atendam aos requisitos do cliente e regulamentares aplicáveis e aumentar a satisfação do cliente por meio da melhoria contínua do sistema.

MEIO AMBIENTE - ISO 14001

Tem a finalidade de estabelecer política e os objetivos que considerem requisitos legais e informações sobre aspectos e impactos ambientais significativos.

SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL - OHSAS 18001 – BS 8800
Tem a finalidade de identificar perigos e riscos de segurança e saúde ocupacional e monitorar estes perigos e riscos, através do estabelecimento de política e de objetivos, considerando requisitos legais pertinentes.

RESPONSABILIDADE SOCIAL - SA 8000

Norma voltada a gestão de responsabilidade social, tendo como princípio as regulamentações relativas às condições de trabalho e requisitos de responsabilidade social: Trabalho Infantil, Trabalho Forçado, Saúde e Segurança, Liberdade de Associação e Direito à Negociação Coletiva, Discriminação, Práticas Disciplinares, Horário do Trabalho, Remuneração e Sistemas de Gestão de Responsabilidade Social.

SEGURANÇA ALIMENTAR – NBR ISO 22000 - APPCC - BPF

Normas de gestão de segurança alimentar têm por finalidade assegurar que os alimentos estejam seguros para o consumo final, através de toda a "cadeia produtiva de alimentos". Padrões estabelecidos internacionalmente estão à disposição para serem implementados, tais como: NBR ISO 22000, APPCC Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle ou HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) e BPF (Boas Práticas de Fabricação) referem-se à segurança alimentar e se aplica a organizações que atuem na cadeia produtiva de alimentos, incluindo fornecedores de embalagens e outros insumos ou produtos para estas organizações.

GESTÃO - TECNLOGIA DA INFORMAÇÃO – ISO 20000

Norma específica para organizações cujos produtos e serviços sejam relacionados à Tecnologia da Informação, tem como principal objetivo demonstrar a capacidade em fornecer produtos e serviços em TI que atendam aos requisitos do cliente e regulamentares aplicáveis, buscando aumentar a sua satisfação por meio da melhoria contínua do sistema.

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO - BS 7799

Norma de Gestão da Segurança da Informação que tem por finalidade a identificação, avaliação e gerenciamentos dos riscos da informação, através do estabelecimento de políticas de segurança e controles necessários para a preservação da confidencialidade, integridade e disponibilidade da informação.

CITAÇÃO DO DIA

"O mundo não vai superar sua crise atual usando o mesmo pensamento que criou essa situação."

Albert Einstein
Físico alemão,
1879-1955